某地山区为了引进人才，出台很多福利政策的做法，其初衷是为了吸引人才在本地发展，以便为本地的建设做出贡献。但是这样的做法，也可能产生一系列的负面影响。对此，我们应该理性看待，全面分析。

这样的做法有一定的好处。第一，一些福利政策能够在一定程度上解决人才在经济方面的压力，让他们能够全身心地投入到工作中去。第二，这样的做法能够让群众看到政府尊重人才，尊重知识的理念，让更多的人坚信“知识口以改变命运”，能够在社会范围内营造重视学习氛围。第三，此举无疑能够吸引一些优秀的人才，让他们在山区发挥自己的潜力，将自己的新思维和新想法运用到工作中，而这对于本地的发展能起到推动作用。

但是，我们不可忽视其弊端也是多方面的。首先，这样的做法会让一些人才因为较高的物质回报和薪酬待遇忽略了自己的兴趣爱好和心中梦想，做出违背初心的选择。那么，这样的人才在未来的工作岗位上也很难全身心地做好工作。其次，这样的做法是通过一些非正常手段去吸引人才，会增加相应的财政成本。相比之下政府可以投入到其他领域的资金就会减少，这会影响其他领域的均衡发展。我们还需要考虑的是，对于人才，我们更需要重视其能否在岗位上发挥应有的作用，体现应有的价值。而较高的福利政策只能保证把人才吸引过来，但是却不能够从根本上留住人才，所以，我们还应该去思考，如何让人才真正留下来，待的稳。为此，我提出以下几点建议:

首先，我们要给人才创造良好的工作环境，让他们能够在轻松愉悦的氛围下开展工作。比如办公室的布置要简洁、温馨，为其采购配置先进的电脑等硬件设施，提高其工作体验感。

其次，我们要给人才提供畅通的晋升渠道，我们一定要摒弃“论资排辈”的管理模式，要给真正有才华的人充分的认可，在重要岗位的选拔上要充分考虑给年轻有为的人才机会，为其提供施展才华和激发潜力的平台。再次，我们还可以完善单位考评机制，通过绩效评比树立模范来激励人才敢做事，想做事，愿意为单位的发展尽己所能，精益求精。最后，我们还应考虑人才的自我提升需求，他们虽然可能有着高学历、高能力，但是，工作经验的欠缺是客观事实，所以我们应该让一些资历深厚的老同事对其进行一对一的帮带，解决其工作中遇到的床难，使其少走弯路，让他们能够感受到自己的成长，发自内心地热爱山区人民，想要扎根山区，为山区的建设做出更大的成绩。